Führen Fördern Coachen

Führungskräfte haben´s schwer! Unter den ständig wachsenden Anforderungen haben herkömmliche Führungsmodelle längst ausgedient. Leitende Angestellte müssen heute gleichzeitig Garant für den Unternehmenserfolg und qualifizierter Begleiter ihrer Mitarbeiter sein.

In ihrem Buch Führen Fördern Coachen zeigen Elisabeth Haberleitner, Elisabeth Deistler und Robert Ungvari umfassend die Grundsätze des Coaching. An erster Stelle stehen dabei die Prinzipien „Führen und Fördern“ sowie „Hilfe zur Selbsthilfe“.
Anhand zahlreicher Beispiele stellen die Autoren Coaching-Werkzeuge wie Aktives Zuhören, Erwartungsaustausch, Reframing oder den Umgang mit Fehlern vor. Der Ratgeber vermittelt praxisnah und leicht verständlich die Instrumente zur Entwicklung und Förderung von Mitarbeiter-Potenzialen. Dabei machen die Autoren eindrucksvoll deutlich, wie mehr Freiraum für die Bewältigung übergeordneter und strategischer Aufgaben geschaffen werden kann. Praktische Tipps zu typischen Coaching-Situationen machen das Buch zu einem wertvollen Ratgeber im Führungsalltag.